Die Durchsetzung notwendiger Veränderungen im Unternehmen, ohne die Vertrauenskultur zu beschädigen oder zu zerstören, gehört zu den schwierigsten Aufgaben des Managements. Die Teilnehmer lernen sich dieser Aufgabe zu stellen, erfolgreiche Change Management-Strategien zu entwickeln, mit Widerständen umzugehen sowie kritische Phasen frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen.

  • Gründe für gestiegenen Veränderungsdruck auf Unternehmen und Verwaltungen
  • Umgang mit Veränderungen als Kernstück des strategischen Managements; insbesondere
    Balance der Interessen von Zielgruppen (Kunden, Eigentümer, Mitarbeiter, Gremien)
  • Erfolgsfaktoren und Barrieren des Change Management (Ausrichtung, Kennzahlen, Ressourcen)
  • Suche nach Übereinstimmung zwischen Strategie, Struktur und Kultur
  • Typische Phasen eines Veränderungsprozesses und Maßnahmen für die jeweilige Phase
  • Potenzielle Rollen in Veränderungsprozessen
  • Unternehmenskultur als wesentliches Element im Veränderungsprozess
  • Lernende Organisation und Prozessorganisation als Impulsgeber für Unternehmensentwicklungen

Dauer: 2 Tage

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Leadership Coaching
Prof. Dr. Wolfgang Harburger | Markus Kutscheid
Managementberater
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