Kernkompetenzen

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Geschäftsstrategien, um Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen in Gang zu setzen und voranzutreiben. Dabei erarbeiten wir Visionen, Ziele und Strategien, damit Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und Ihres Geschäftsmodells voll ausschöpfen. Unsere Arbeit beginnt häufig dort, wo die Unterstützung anderer Unternehmensberater aufhört: Nachdem wir ein Konzept mit Ihnen definiert haben, sind wir Ihr Sparringspartner in Trainings und Worksshops. Wir beraten Sie bei der Vermittlung der Lösungen an Ihre Mitarbeiter, und begleiten Sie bei der Umsetzung. Aufträge, die keinen wirklichen Wertbeitrag für unsere Kunden bringen, lehnen wir ab.

Unsere Kernkompetenzen liegen in den 4 Bereichen:

  • Finanzen
  • Markt und Kunden
  • Organisation und Prozesse
  • Innovation und Mitarbeiter

Unsere Erfahrung erstreckt sich auf die Themen:

  • Unternehmens- und Mitarbeiterführung als Umgang mit Unternehmenskapital
  • Change-Management als Königsdisziplin
  • Markt- und Kundenorientierung als realistische Wachstumschance
  • Strategische Teamentwicklung

Auszug aus unserem Seminar- und Trainingsprogramm:
• Changemanagement • Visionen, Ziele und Strategien • Führung und Management • Zielvereinbarung • Projektmanagement • Mitarbeiter-Beurteilung und Feedback • Kommunikation • Wirkungsvoll präsentieren • Kooperation und Teambuilding • Outdoor Teamtraining • Moderation/effektive Besprechungen • Methoden der Problemlösung • Selbst- und Zeitmanagement • Methoden der Ideenfindung • Stil und Form • Assessment zur Standortbestimmung • Messetraining • Train the Trainer • Qualitätsmanagement • Professionell und lösungsorientiert verkaufen

Seminar- und Workshopübersicht
Um zur Übersicht unserer Seminare und Workshops zu gelangen, klicken Sie bitte hier.

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