Skip to content
consulting-2045471_1920

Profil

Ziele klar definieren und situationsgerecht führen
Produkte und Dienstleistungen in bestehende oder neue Märkte zu platzieren, darin liegt die Chance für Unternehmen. Intelligente Strategien und ein situationsgerechter Führungsstil sind die Basis des Erfolgs. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen das Marktumfeld und die Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen. Wir unterstützen Sie beim wertorientierten Umgang mit Ihren Mitarbeitern und mit dem Unternehmenskapital. So vermeiden Sie, dass sich Visionen als Illusionen entpuppen.

Veränderungsprozesse beschleunigen
Unternehmen, die ihr Potenzial am Markt ausschöpfen wollen, müssen in der Lage sein, ihre Strategien schnell und bedarfsgerecht zu modifizieren. Wir unterstützen Sie beim Change-Management. Wir helfen Ihnen, Umstellungsprozesse zu beschleunigen, unnötige Kosten zu sparen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu verbessern.

Das richtige Spiel spielen – und das Spiel richtig spielen
Schnelle Veränderungen im Markt erfordern flexible Wettbewerbsstrategien. Die Suche nach der richtigen Strategie beginnt z.B. schon bei der Frage nach dem richtigen Segment: Spielt Ihr Unternehmen in der Premiumklasse oder bei den Discountern? Mit bewährten Analysemethoden, wie Produktlebenszyklus und Produktportfolio, helfen wir Ihnen, strategisch sinnvolle Entscheidungen zu treffen und Überraschungen zu vermeiden.

Mehr Kundenorientierung – weniger Reibungsverluste
Die Geschäftsbereiche, Abteilungen oder Gruppen Ihres Unternehmens müssen sich an ihren Ergebnissen am Markt messen lassen. Nur wer Werte bei den Kunden schafft, steigert seinen eigenen Wert. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Teams weiterzuentwickeln. Dabei geht es uns nicht um »psychotherapeutische Interventionen«. In enger Abstimmung mit Ihnen suchen wir nach Spielregeln für menschliches Verhalten im Unternehmen. Wir definieren Aufgaben und Rollen, die Reibungsverluste abbauen und den Kundenutzen ins Zentrum Ihres wirtschaftlichen Handelns stellen.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Geschäftsstrategien, um Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen in Gang zu setzen und voranzutreiben. Dabei erarbeiten wir Visionen, Ziele und Strategien, damit Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und Ihres Geschäftsmodells voll ausschöpfen. Unsere Arbeit beginnt häufig dort, wo die Unterstützung anderer Unternehmensberater aufhört: Nachdem wir ein Konzept mit Ihnen definiert haben, sind wir Ihr Sparringspartner in Trainings und Workshops. Wir beraten Sie bei der Vermittlung der Lösungen an Ihre Mitarbeiter, und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Unsere Kernkompetenzen liegen in folgenden drei Bereichen:

Unternehmensentwicklung
Aufgabe einer jeden Führungskraft ist es, auf der operativen Ebene – also im Tagesgeschäft – Entscheidungen zu treffen. Darüber hinaus besteht die Notwendigkeit, das Unternehmen bzw. seine Bereiche weiter zu entwickeln und es auf den Mehrwert auszurichten, der für den Kunden erbracht werden soll. Entscheidungen, die auf dieser Ebene getroffen werden, beziehen sich auf Strategie, Organisation, Verhalten der Mitarbeiter und Führung. Die operative Ebenen und die strategische Ebene der Unternehmensentwicklung beeinflussen sich gegenseitig und können somit nicht unabhängig voneinander betrachtet werden. Zudem dürfen die Mitarbeitenden in diesem Transformationsprozess nicht „verloren gehen“.
Um das Unternehmen in die gewollte Richtung zu führen, wurden unzählige Instrumente entwickelt. Wir sehen unsere Aufgabe darin, gemeinsam mit Ihnen die passenden Werkzeuge auszuwählen, das Entwicklungsziel zu bestimmen und Sie bei der Transformation mit unserer langjährigen Erfahrung aus vielen Beratungsprozessen zu unterstützen.

Führungskompetenzen
Führungsentscheidungen zielen darauf ab, den Erfolg des Unternehmens sicherzustellen und damit die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens abzusichern.
Führungskräfte tun dies allerdings nicht im Alleingang, sondern indem sie ihre Mitarbeitenden unterstützen, die Zusammenarbeit organisieren und die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden fördern.
Wir helfen Ihnen in unseren Präsenz- und Online-Schulungen dabei, Ihr Management für diese Aufgaben fit zu machen.
Bitte sprechen Sie uns an, wenn Sie eine für Sie maßgeschneiderte Schulung suchen.

Methodische Kompetenzen
Der zielgerichtete Einsatz von Methoden und Werkzeugen im Management stellt ein effizientes, durchgängiges Vorgehen sicher und unterstützt Manager dabei, zuverlässig zu Ergebnissen zu kommen.
Zudem gewinnt die Zusammenarbeit in Teams und Arbeitsgruppen in Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Auch diese Zusammenarbeit profitiert deutlich von gezieltem Methodeneinsatz.  In unseren Präsenz- und Online-Schulungen erlernen Ihre Mitarbeitenden den effizienten Einsatz von Management-Methoden und –Werkzeugen.